低价洋彩电抢回市场份额 市场占有率进一步上升

点击数： 　2008-7-3 16:36:30

    从2005年10月到2008年6月，以三星、索尼、夏普为代表的外资品牌在中国平板电视市场的占有率节节上升，而手段就是低价。自上世纪90年代以来依靠成本优势打造出的“彩电制造王国”已经受到冲击。通过对上游面板资源的控制和加大对流通渠道的投入，洋品牌正在这场针对中国彩电产业的战争中取得主动。

    外资平板尽使“低价拳”

    “过去几年我们在策略上犯了错误，内耗式的价格战使国产品牌失去了后劲，而片面强调做好产品和服务来迎接外资的挑战，甚至寄希望于国内平板电视上游产业链的起步，更是进入了外资品牌设计的圈套。”长虹多媒体业务群董事长郭德轩这样说。

    事实证明，外资平板从2006年开始在中国市场发力以来，已经在全球范围内从中国企业手中夺回了在显像管电视时代丢失的彩电优势。来自市场调查机构Displaysearch的数据显示，2007年三星、索尼、飞利浦等外资品牌垄断了全球液晶电视出货量的前10名，取得了对中国企业的压倒性优势。由于目前国内液晶电视的普及率依然不到20%，巨大的市场诱惑更加大了外资品牌在国内市场的发力。而外资品牌真正的“杀手锏”则是依靠产业链上下游打通形成的整体优势在中国实行低价销售。一位内部人士透露，以韩国最大的平板企业一款40英寸液晶电视今年5月初的最低报价5990元来看，其液晶面板的价格应该在530美元，显然这款液晶电视是低于成本销售的，而三星、索尼等外资品牌在中国的销售目前有60%以上来自于这样的特价机。

    低价源于外资面板垄断

    据了解，在索尼、三星等外资品牌2007年的财务报告中，平板电视业务虽然在销售收入上取得了超过30%的增长，但是其利润情况却不乐观，甚至于索尼中国公司喊出了“未来三年内使其中国业务盈利”的口号。

    “这些亏损与外资平板电视在中国市场低于成本的销售政策有关”，创维集团副总裁杨东文表示，外资平板在中国的销售价格甚至低于中国品牌，按照外资企业的运营成本来计算这些企业都是亏损运营的，之所以能够连续三年都这样做，源于其面板业务的巨额盈利。

    据了解，2007年包括三星电子、LGD、夏普、友达、奇美等在内的液晶屏巨头凭借对第6代以上液晶屏生产线的垄断地位，从2007第二季度开始已经获得了持续的盈利。根据2008年第一季度财报，LGD液晶面板业务的净利润达到7.35亿美元，三星电子液晶面板业务的净利润也达到8.56亿美元。一位彩电企业的老总说，中国目前所有的彩电企业在平板业务都没赚到利润，LGD一个季度就赚7亿多美元，随便拿出一两个亿美金砸向市场，就会把中国企业逼到溃败的边缘，这种不对等的竞争最终结果已经很清楚了。

    业内呼吁展开反倾销调查

    中国的彩电产业正在遭遇着前所未有的危机。虽然过去两年中国的彩电企业如TCL、创维、长虹等开始调整销售渠道和架构，长虹孤注一掷地投资8亿美元押宝等离子屏，并且对管理层安排复杂的股权激励，同时开始产品研发和设计，在应用技术和整合能力上有了很大改善，但是这些措施似乎收效甚微。

    针对日、韩平板联合低价销售和垄断上游资源的行为，东方证券分析师陈刚表示，“日韩企业此前保护本土市场的做法是值得中国企业学习的，中国企业应该学会使用反倾销、反垄断的武器。”更有业内人士认为，中国彩电企业过去遭遇了太多的反倾销，如今应该站出来搜集外资品牌联合倾销的相关证据，向商务部等有关部门申请对外资品牌发起反倾销调查。业内分析，中国本土彩电市场的整体销售额每年超过1000亿元，中国品牌目前只占据50%的市场份额，每年还要向外资面板巨头采购超过300亿元的面板，显然，在全球平板电视产业链中，中国企业的地位正在日趋边缘化。